News Reader.info

Обслуживание клиентов не прервется ни на минуту. Переезда офисов и сокращения количества банкоматов опасаться не стоит. Все продукты и сервисы Банка Москвы будут доступны малым предприятиям

и физлицам в прежнем объеме. Средние и крупные предприятия перейдут на обслуживание в ВТБ - в целом по сети это более тысячи клиентов с кредитным портфелем более 40 миллиардов рублей. По

ряду позиций для них появятся более выгодные условия. В результате реорганизации ВТБ вернется к работе в розничном сегменте. К 2018 году все его направления и "дочки", включая

ВТБ24, объединятся на общей управленческой платформе. - Это позволит существенно сократить расходы как на уровне головных офисов, так и по региональной сети, - пояснил руководитель дирекции

ВТБ по Курской области Евгений Кирин. - Пока Банк Москвы сохраняет юридическое лицо. Просто основная часть активов и пассивов (включая как корпоративный, так и розничный бизнес) будет

передана техническому банку, который сразу присоединится к ВТБ. Реквизиты Банка Москвы изменятся не ранее февраля-марта 2016-го, всех клиентов своевременно известят. Подобные процессы здесь

уже проходили при реорганизации региональных филиалов в оперофисы, и сложностей не предвидится. Простые граждане и бизнесмены смогут остаться на "попечении" кредитной организации,

к которой привыкли. - По Воронежу у нас 7-8 тысяч клиентов среди физлиц. За минувшие 2,5 года мы нарастили розничный портфель с 300 миллионов до 2,5 миллиарда, - сообщил директор

регионального операционного офиса Банка Москвы Дмитрий Клепов. - Хорошие результаты имеет центр ипотечного кредитования, достаточно эффективны депозитные продукты. Надеемся, позитивная

динамика сохранится. Наши клиенты воспринимают интеграцию как усиление надежности. Сеть Банка Москвы в Курске исторически была более обширной, там все упомянутые показатели в 3-4 раза выше.

Объем выданных кредитов (наличными, без ипотеки) - более четырех миллиардов рублей, сопоставима цифра по депозитам. Как подчеркнул директор курского оперофиса Алексей Быков, в текущем году

региональный портфель "потяжелел" почти на миллиард, рост по вкладам достиг 25 процентов: "Значит, люди нам доверяют". Качество работы с посетителями после интеграции

останется высоким. Кадровый потенциал позволяет ВТБ спокойно увеличить клиентскую базу в полтора раза, заверил управляющий филиалом банка в Воронеже Владимир Пенин. - Оптимизация коснется

только дублирующих процессов, связанных с обслуживанием корпоративных клиентов, - добавил Дмитрий Клепов. - Часть наших сотрудников из этого сегмента уже работает в ВТБ. По мнению Алексея

Быкова, слияние команд даст синергетический эффект: - Мы сможем успешнее контролировать риски и повысим качество взаимодействия между корпоративным и розничным направлениями бизнеса. В

планах - сохранить все лучшее, что есть у Банка Москвы, и усовершенствовать услуги для бизнеса. Для малых предприятий здесь разработали спецпредложения по расчетно-кассовому обслуживанию.

Скоро предложат рефинансирование кредитов в других банках по привлекательной ставке.