News Reader.info

© RUБЕЖ ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА ТРЕТЬЕГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ ЦИПР-2025 ОТКРЫЛА СЕССИЯ «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ. ТРИ ГОДА СПУСТЯ». ГЛАВНОЙ ТЕМОЙ ДЛЯ ДИСКУССИИ СТАЛ ПРОЦЕСС ПЕРЕХОДА ОТ РЕШЕНИЙ ИНОСТРАННЫХ

ВЕНДОРОВ К РАЗРАБОТКАМ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ.  ЭКСПЕРТЫ ОБСУЖДАЛИ О ТОМ, МОГУТ ЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ СОПЕРНИЧАТЬ С МИРОВЫМИ ЛИДЕРАМИ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОГО ДОСТУПА К МЕЖДУНАРОДНЫМ

РЫНКАМ И ТЕХНОЛОГИЯМ И КАК ОБЕЗОПАСИТЬ СОБСТВЕННЫЙ РЫНОК В СЛУЧАЕ ВОЗВРАЩЕНИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ КОНКУРЕНТОВ. ЖУРНАЛ RUБЕЖ СОБРАЛ САМЫЕ ЯРКИЕ ЦИТАТЫ СПИКЕРОВ. НАТАЛЬЯ ПОПОВА, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ

ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА «ИННОПРАКТИКА»: > Несмотря на то, что наша страна > обладает огромными ресурсами, этого > мало, мы не можем ориентироваться > только на внутренний рынок.

> Сегодня ставка ЦБ такая, что > некоторые компании перешли в режим > «выживания». В некоторых отраслях (в > частности в ИТ) много поддержки > государства, а некоторые 

компании > должны кредитоваться под ставку > Центробанка и еще плюсом 7%, непонятно > какая должна быть выручка компании, > чтобы в таких условиях выходить в > серьёзный плюс.

РУСТАМ РУСТАМОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА РЕД СОФТ: > Вопросы, которые были три года назад > по импортозамещению, и сейчас — это > абсолютно разные вопросы. Тремя > 

годами ранее мы обсуждали как > начинать, а сегодня мы обсуждаем, что > мешает выйти на показатель 100%, почему > в некоторых сегментах не получается > полностью 

импортозаместить. В > дополнение к сказанному, обязательно > нужно экспортировать, если не > экспортировать, то будет тяжело. Мы > очень четко представляем, как > 

конкурировать с другими компаниями. ДМИТРИЙ ПАРШИН, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «АЛМИ ПАРТНЕР»: > Мы с начала 90-х годов оказались в > очень сложной ситуации, когда > вдохновленные 

идеей либерализма, > открыли рынок и оказались не в > состоянии конкурировать с > иностранными производителями > (например, в вопросе ПО). В течение 30 с > лишним лет 

платежеспособный спрос > вымывался в сторону западных > компаний. Вспомните, какое низкое > качество продуктов было у Apple и Microsoft > в 90-х. 30 лет компании (в том числе

> благодаря пользовательским тестам) > использовали российский рынок, а в 2022 > году они все закрыли, невзирая на > вклад российских пользователей в их > развитие. Считаю 

правильным > симметричный ответ — не пускать их > больше на российский рынок.  Но дело > в том, что мы даже сейчас не можем > закрыть все полностью. На данный > момент нам 

нужно делать, как Трамп, > вводить пошлины и направлять > вырученные деньги на развитие. Напомним, что на Главной пленарной сессии ЦИПР-2025, которая прошла 3 июня, также затрагивались

вопросы внедрения отечественных решений и господдержки российских производителей. Напомним, что на Главной пленарной сессии ЦИПР-2025, которая прошла 3 июня, также затрагивались вопросы

внедрения отечественных решений и господдержки российских производителей.