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La empresa familiar es uno de los grandes valores de Aragón. Se estima que EL 88 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS SON FAMILIARES. Las hay de todo tamaño y en todos los sectores; su

actividad aporta el 73% del Producto Interior Bruto (PIB) aragonés y genera en torno al 70% del empleo privado de nuestra comunidad, con más de 130 mil puestos de trabajo. Hasta aquí los

datos. Estrictos, contundentes, sólidos. Pero detrás de ellos está el empuje, el corazón, el esfuerzo, la dedicación y las horas consagradas al proyecto que va más allá de lo empresarial,

para convertirse en toda una extensión de la propia familia. "LA EMPRESA FAMILIAR ES ARRAIGO Y CARIÑO POR LA TIERRA, SUS DECISIONES SE TOMAN AQUÍ, EN ARAGÓN; EL PAGO DE NUESTROS

IMPUESTOS REVIERTE EN ARAGÓN: AQUÍ TENEMOS PUESTO EL FOCO, AQUÍ HACEMOS TODOS LOS GUIÑOS POR NUESTRA TIERRA", explica Jorge Esteban, director general de AEFA, la Asociación de Empresa

Familiar de Aragón. "Por ejemplo, grandes empresas familiares aragonesas de transporte hacen el guiño de matricular toda su flota de camiones donde su padre o su abuelo fundó la

empresa, en Daroca, en Binéfar…", aporta. En conversación con José Luis Colmenero, director de Banca de Empresas en Caja Rural de Aragón, fluye la sintonía y visión sobre el sector:

"La empresa familiar apuesta por el territorio, como lo hace también, sin duda, la Caja Rural de Aragón", recuerda Colmenero. "LA EMPRESA FAMILIAR ES UNO DE LOS PRINCIPALES

MOTORES DE CRECIMIENTO DE ARAGÓN, CREA EMPLEO, Y GENERA RIQUEZA EN EL TERRITORIO; afronta sus propios retos, especialmente la apertura de nuevos mercados, con una creciente

internacionalización", señala. "En esos retos, desde Caja Rural de Aragón acompañamos a la empresa familiar con asesoramiento muy especializado, realizando desde las operaciones

más sencillas hasta las más complejas dando confianza y tranquilidad a nuestros clientes en esa toma de decisiones", recuerda. "La empresa familiar es arraigo y cariño por la

tierra, sus decisiones se toman aquí, en Aragón" Jorge Esteban defiende que "la empresa familiar revierte los beneficios en la propia empresa». «Para nosotros es importante contar

con un ‘partner’ que entienda nuestra forma de ser: en Aragón somos persistentes, tozudos, -nobles, dicen al unísono- y estar bien acompañados es fundamental", concede. "Aragón

tiene en la logística y el transporte un sector fundamental, porque nuestra Comunidad abarca con éxito las tres patas de un triángulo imaginario, con Francia y toda Europa hacia el norte,

las salidas marítimas y la red de carreteras". "LOS PRINCIPALES OPERADORES LOGÍSTICOS LOS TENEMOS EN ARAGÓN", asegura. Coincide José Luis Colmenero: "Las empresas

aragonesas del sector son líderes a nivel nacional", al tiempo que reivindica "LA NECESIDAD DE MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS CON FRANCIA" Y PONE EN VALOR EL CASO DE ÉXITO DE LA

TERMINAL MARÍTIMA DE ZARAGOZA. LA CLAVE DEL ÉXITO Aunar esfuerzos es una de las claves: "Lo que es bueno para Aragón en el sector de la logística es bueno también para España y para

Europa: ahora, más que nunca, SE NECESITA AUNAR FUERZAS Y ESTAR FUERTES EN EUROPA", defiende Esteban. "La logística es una pata que nos abre al mundo", expresa Colmenero.

"Para la empresa familiar, la seguridad jurídica es fundamental siempre, y más en todo lo relativo a las dificultades que se afrontan en los procesos de sucesión", advierte

Esteban. "SOLO UN 30% DE LAS EMPRESAS TIENE RELEVO DE LA SEGUNDA A LA TERCERA GENERACIÓN FAMILIAR, y ese porcentaje se reduce al 5% en el siguiente relevo, de la tercera a la cuarta

generación". José Luis Colmenero alerta de que "Las dificultades jurídicas, fiscales y administrativas para esos relevos, hacen más probable que los miembros de esa empresa

familiar decidan quitarse preocupaciones e iniciar procesos de venta, en los que están muy activos fondos de inversión especializados". En la misma línea, Jorge Esteban pide

"RESPETO A LA FIGURA DEL EMPRESARIO FAMILIAR Y NO ESTEREOTIPAR"."La empresa familiar apuesta por un sueño con su patrimonio", sentencia. "La empresa familiar aúna

empresa y familia, es una obviedad, pero es muy difícil compatibilizar bien ambos rasgos. Por eso, en algunas ocasiones, la empresa familiar se ante la necesidad de recurrir a entidades

expertas que les entiendan y les acompañen", expone Jorge Esteban. "Es importante LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO, contar con consultores externos que sean

perfectos conocedores y aliados de la empresa familiar". "DESDE LA CAJA RURAL DE ARAGÓN QUEREMOS ACOMPAÑAR A LA EMPRESA FAMILIAR EN PROYECTOS CLAROS Y ESTRATÉGICOS PARA EL

TERRITORIO", complementa Colmenero.  PADEF: formación pensando en la empresa familiar La empresa familiar es lo suficientemente importante y singular como para precisar excelentes

herramientas de formación. "El Programa de Análisis y Dirección de la Empresa Familiar (PADEF), que se imparte en Zaragoza, es el mejor programa para la empresa familiar de toda España,

porque se centra en todo lo importante para la empresa familiar", defiende Jorge Esteban. El objetivo del PADEF, que organiza la AEFA, y que ya alcanza su sexta edición, es ayudar a

los miembros de los órganos de gobierno de empresas familiares aragonesas a formarse en todos los aspectos de la empresa familiar. Esteban recuerda que "el PADEF ofrece píldoras

formativas, enfocadas a la empresa familiar, que aporten valor a la empresa". "Esas píldoras ayudan a formarse una visión realista, práctica y próxima a la empresa familiar

aragonesa", coincide Colmenero, que subraya el valor del PADEF, especialmente en aspectos como "el análisis de riesgos, que ayuda a conocer a las empresas qué vemos en la entidad

financiera cuando analizamos esta área", apunta como ejemplo. -